ポイント：情報化とは、ITコンサルティング、IT講習会、インターネット、SEO、SEM、BPR、ナレッジマネジメント

ITコンサルティング

　お客様の現状と目標に合わせて、ＩＴを武器にした経営戦略の立案や支援を行い、情報化を進めていきます。

情報化とは>>

• 料金

  ご支援内容を明確にした後、内容に合わせてお見積もりさせていただきます。

• コンサルティングの流れ

  

  　コンサルティングの回数にもよりますが、以下の図のように「立案→実現→評価→見直し」を繰り返すことで、より高度な情報化を目指すことが可能になります。

  





• ITコンサルティングメニューの例

  　私の考える情報化のステップを以下に図示します。ITコンサルティングメニューはお客様の現状と目標によって異なってくるので、想定されるケースと、それに対するメニューを例として示しました。

  　実際には、お客様が情報化のどの位置にいるのかを明確にし、現状把握と、将来の「あるべき姿」を見据えた上でメニューを組み立てていきます。

  

  
  

  • １ｓｔSTEPまでのコンサルティングメニュー

    サービス概要	サービス詳細	想定されるケース
    情報化戦略の立案	目的や最終的にあるべき姿を明確化し、情報化を行なうための道標を提示いたします	情報化を図りたいが、まず何をすべきかわからない
    ＩＴ講習会の実施	パソコンを使う意味や有効利用の仕方、メンテナンスの仕方を講習します	社員一人ひとりにパソコンを導入し、ネットワークも整備したが、有効に利用できていない
    情報化リーダーの育成・各人の役割の明確化	情報化リーダーの育成と同時に社員一人ひとりの意識をレベルアップします	ITの詳しい人に雑用が集中してしまっていて、その人の本来の仕事が進んでない
    業務フローを作成・各組織間の合意の形成の支援	現在の業務の流れと理想的な流れを示し、組織間の調整を行います。	組織間の役割が不明確で、業務のなすりつけあいになってしまう
    インフラ整備の支援	現状を整理し、重複している部分や不足部分をまとめ、改善します	複数の業者がインフラ整備にからんでいて、整理ができていない

  
  
  

  • ２ｎｄSTEPのコンサルティングメニュー

    サービス概要	サービス詳細	想定されるケース
    パッケージ導入支援・システムツール作成	安価なパッケージ（特に会計、販売ソフト）の導入を支援します。または、お客様の業務を効率化を提案し、必要最低限な機能だけを、安価に手作りします	業務をシステム化したいが、どうしてもコストがかかりすぎてしまう
    システム導入支援	お客さまの立場にたって、業者との橋渡しを行なったり、業務の改善だけでなく、経営に繋がるシステムの構築のお手伝いをします	システム導入にむけて、業者とやり取りしているが、こちらの伝えたいことがなかなか伝わらない。 また、業者の言っていることの意味が理解できない
    システム活用支援	みんながなぜ使わないかを分析し、それを改善するための提案を行います。また、お客さまのレベルにあった内容とスピードで教育をします	システム導入したが、みんなが使いこなせていない
    ＳＥＯ／ＳＥＭ支援	・評価指標を提案し、効果に対しての評価ができるようにします ・関心をひくホームページの作り方を教えます ・アクセス数をアップする提案をいたします	ホームページを立ち上げたが、効果が見えない

  
  
  

  • ３ｎｄSTEP以降のコンサルティングメニュー

    サービス概要	サービス詳細	想定されるケース
    システム活用提案	使われていない機能を活かす提案をします	システムを導入したが、一部の機能しか使っていない
    ＤＢ活用提案	蓄積されたデータを取り出して、経営につながるデータとして加工する支援をします	システムを導入したが、蓄積されたデータが有効に利用されていない
    ナレッジマネジメント導入支援	情報共有の仕組みを構築し、個々の力を会社の力と出来るよう支援します	社内の情報共有ができず、せっかくの会社のノウハウが眠っている
    情報化戦略の見直し	経営課題の改善につながらない理由を明確にし、情報化戦略の見直しを行います	情報化を行なったが、経営課題の改善につながらない

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