福岡の研修は後半戦に突入しました。
テーマは「システム開発のレビュー技法」の2日間です。
今回は参加者が少ないので、一人一人のレビュー課題と向き合うことができます。
それだけ深くコミュニケーションがとれるので、とても楽しい時間になっています。
レビューとは直接関係ないのですが、受講者と話していてチームリーダーの役割について考える機会がありました。
チームのリーダーの役割が、昔はメンバーへの“指揮・命令”だったと思います。
今でも“指揮・命令”はありますが、それよりメンバーへの“提案・支援・応援”になっていると感じます。
リーダーの役割も大きく変わっているのを感じます。
時代がゆっくり動いてた時は“指揮・命令”でもよかったと思います。
“提案・支援・応援”は早くなり過ぎた世の中の動きに対応する形だと感じます。
しかし、そのためにはチームの1人1人が自分で考えて自分で動けることことが条件です。
“個”の力が重視され、さらに“個”の力を引き出すリーダーの役割が求められていると思います。
レビュー技法は「技法」でありながら、人の気持ちを理解するヒューマンスキルが重要です。
自分の積み上げていることを正々と伝えていきたいです。
それにしても、最近は体力不足を感じます。
2日の連続研修でもヘロヘロになるのですが、今回は4日間です。
4日間もあるし、夜の会合のないのでたっぷり仕事ができるだろう…と仕事をいろいろと持ち込んだのですが、ほとんどできていません(;^_^A
疲れているのか、すぐに寝てしまっています…・
まずは研修をしっかりと終わらすこと。
気合をいれて、あと1日頑張ります。
