知多の企業様で「時間管理」研修を行いました。
全社参加で人数が60名と多いので、準備段階で演習をどのように進めるのかの試行錯誤になりました。

最初はZoomで60人のブレイクアウトセッションでやるという話になりました。
ちょっと未体験ゾーンでリスキーです。

いっそのこと対面研修でやってみましょうか？という話にもなりました。
しかし、今度は一箇所60人が集まるのはやっぱりリスクがあります。

結果、3拠点に分かれて、講師はいつもの緑区姥子山基地からのリモート発信に落ち着きました。
ある意味では1番良い形に落ち着いたと思います。

ただし、ZoomではなくTeamsだったので、やっぱり通信量の関係でビデオはオフです。
それでも、ややZoomに比べると、Surfaceのペンの描き心地が遅れる感じがしました。

そしてまたビデオオフなので、また5時間の孤独の一人旅（一人しゃべくり）です。
ただ、今回は演習を挟んでいるので、声だけでも演習発表が聴けるのは心のオアシスです。

めずらしく、研修が終わった時、しばらく椅子から立ち上がれないほどに疲れました^^;。


研修やセミナーって参加者と仲良くなれるのが最大の醍醐味です（出張を伴う場合は地のものを頂くことですが^^;）
それがリモートでは難しいので悲しいですね（リモートでもFBで繋がってくださる方もいますが…）

そして、ヘロヘロの状態の最中に顧問先からヘルプが入りました。
そこからリモート会議の第二ラウンドです（こっちはZoomでした）。

まさしく思考停止状態でのやりとりとなり、社長にご迷惑をかけた感じがしています。
「助かりました！」って言っていただけましたが、「普段はもうちょいまともな指摘ができるんですよ」って心の中で虚しく呟きました。

一通り仕事が終わってリビングに戻ると、かみさんが買ってきてくれていたCoCo壱カレーのテイクアウトがありました。
完全に冷めてしまっていたので、ちょっと行儀が悪いですが、ルーとご飯を鍋にいれてかき混ぜて食べました。
自分は「ドライカレー」と呼んでいます。
見た目に難点がありまずが、温かくて自分は結構好きです。